Zusammenfassung
Die deutsche Krankenhauslandschaft ist von einer flächendeckenden Digitalisierung noch weit entfernt. Ein Generationenkonflikt, der einer schnelleren Einführung im Wege steht, wird zwischen den aktuell Entscheidenden als digitale Einwanderer und den neu nachrückenden Fachkräften als digital Eingeborene unterstellt. Intergenerationelle Unterschiede sind aber nur ein Hemmnis. Vielmehr gehen mit Digitalisierung veränderte psychologische Belastungsprofile von Arbeit einher, die Mitglieder aller Generationen gleichermaßen treffen. Daher ist es eine generationenübergreifende Herausforderung, eine gesunde Nutzung digitaler Technologien zu gestalten und dies nicht auf einen unproduktiven Generationenkonflikt zu reduzieren.
Schlüsselwörter: Digitalisierung, Generationenkonflikt, arbeitspsychologische Belastung
Abstract
We are miles away from nationwide coverage of digital technology in the German hospital landscape. It is assumed that an intergenerational conflict impedes a rapid adaptation: There are digital immigrants who currently hold decision-makers positions vs. digital natives. Intergenerational differences are but only one obstacle. Digitalization brings about new psychological workload profiles that hit all generations similarly. Thus it is a multigenerational challenge to design digitalization in a healthy way.
Keywords: digitalization, intergenerational conflict, psychological workload
DOI: 10.3238/MTADIALOG.2019.0316
Entnommen aus MTA Dialog 4/2019
Dann nutzen Sie jetzt unser Probe-Abonnement mit 3 Ausgaben zum Kennenlernpreis von € 19,90.
Jetzt Abonnent werden